在延安市河包養網心得莊坪鎮如許的東南村鎮看到一雙因擺弄農活而粗拙的手，不算稀罕。花草基地里按時定點特別豢養花卉的總司理、研學基地里把20畝荒地打形成年夜天然講授園區的擔任人，細看手都是粗拙的。
每一雙粗拙的手，都代表著一個求保存、謀成長的運營主體。地處黃土高原，農業成長前提不算優勝、地盤不敷集中，天然天賦無限，包養平臺推舉游玩資本也難言充分。僅靠一雙手的氣力，市場範圍小、獲客渠道少，很難支持企業做年夜做強，穩穩活上去已屬不易。
若何讓這些運營主體不犯難、少憂愁？靠的是另一雙用法獨到的“手”——市場與當局之手。河莊坪以一種財產同盟的方法，買通一二三財產，將“粗拙的手”牽起，摸索出一條對欠發財地域頗具鑒戒意義的村落復興門道：當資本天賦缺乏時，聚協力量、共享資本、開釋包養範圍效應尤為主要。
成長財產同盟，“有形之手”是主導，“無形之手”做和諧。在河莊坪，窯洞平易近宿、研學游玩、花草蒔植、瓜果采摘、菌菇培養等11條財產鏈被歸入財產同盟，每條財產鏈均由龍頭企業任鏈長。相似的“鏈長制”以往多見于省市一級，在鄉鎮較為少見。財產鏈之間看似聯繫關係度低，實則構成了農文旅一條龍的完全閉環，涵蓋“吃住行游購娛”等方方面面。財產鏈外部共享技巧、人才包養與直播渠道，直指小農戶、小企業發賣難的痛包養網點。
更主要的意義在于財產“牽手”，單打獨斗搞欠好農文旅融會。單點疊加后，任一方成長起來，都能夠帶動其他主體，相當于多了幾重抓手。對農產物發賣而言，財產同盟將範圍做年夜，更不難打響著名度，做強地區brand，進步產物附加值訂定合同價權。對游玩平易近宿而言，多條財產鏈給了游客更多到此一游的來由，與同類平易近宿比擬，無論采摘時鮮瓜果、體驗花草療愈課程仍是介入研學，都平添了吸引力。
“牽手”邁出農文旅融會的第一個步驟。進一個步驟看，靠第一財產活上去，更要靠第三財產火起來。財產同盟終極要從“賣產物”拓展到“賣辦事”。究竟，傳統農產物靠天吃飯，利潤不敷穩固，能夠本年價高，來歲價錢就跳水，不時有處所瓜果收買價跌至幾角錢一斤。要讓小農戶、小企業加倍穩固地獲利，做活第三財產顯然是更好的選擇。今朝，河莊坪已吸引不少前來取經的研修班，學員們住在窯洞、學在同盟，把形式學歸去，也把花費留上去，成為本地輸入辦事的一種方法。
用好“一雙手”，搭起一個同盟。這些年，“農文旅融會”的概念相當非常熱絡，2024年中心一號文件專門安排村落文旅深度融會工程，提出“培養農業財產化結合體”。但畢竟該怎么融，一些處所尤其是企業吸引力絕對較弱的欠發財地域，還沒能摸清眉目。河莊坪的摸索實行，也許能為情形類似的村鎮帶往啟發和鑒戒。