近一年，線下花費場景復蘇，忙碌的不只有景區、餐廳、網紅城市，還有商場的B1B2層（即地下一、二層）。
不久前，相干話題的會商沖上了收集熱搜，說的就是年青人逛商場愛往B1B2層。不少花費者也有同感，城市年夜鉅細小的購物中間內，地下商展簡直人流量更年夜、生意更紅火。
B1B2層，畢竟有啥好逛的？來聽聽年夜數據和花費者怎么“說”。
商品價錢親平易近，店展體驗感強
“有時會鄙人班后往商場走走，了解一下狀況有沒有開新店，碰上愛好的手作飾品買上一件，百元以內不算貴，逛完再吃點兒好吃的，如許一趟也算美滿”。
這是在北京生涯的00后陳包養子涵逛商場的典範道路。她發明，匯集了超市、奶茶店、小吃店、手作小工坊等多業態的商場B1B2層對本身簡直吸引力更強。“不只可以或許享用逛的感到，商品價錢也在可接收的范圍之內。”陳子涵說。
花費得起、業態豐盛、便捷可達——不少年青花費者表現，這是他們愛逛商場B1B2層的重要緣由。
上個周末，90后下班族吳晴到上海舉世港就只逛了地下兩層。“這兩層曾經足夠年夜、很好逛了。良多店展發布了打卡不花錢嘗新品，追蹤關心門店賬號獲贈甜品、蛋糕等運動，逛得很高興。”吳晴說，普通從地鐵站出來能直接到商場的地基層，抵達便捷，並且店面商品絕對平價，還能吃到好吃的，放松休閑的目標告竣，往往不會選擇再往更高樓層走了。
各包養行情類社交媒體上，一條條“典範”的年青人逛街道路也取得大批網友點贊。無論是點杯奶茶、夾個娃娃仍是走走雜貨店、零食展，或是嘗嘗美妝、吃吃美食，描寫的都是商場B1B2層給年青人帶來的輕松快活。
“B1B2層凡是具有縱貫地鐵上風，搭配超市、主題街區、面向辦公客群的簡快餐等花費品類，指向更年青花費群體、更低花費門檻，偏剛需效力型花費。”剖析全國商場B1B2層brand門店數據后，贏商網高等研討員熊舒苗如許描寫。
詳細察看上去，熊舒苗發明，相較其他樓層，商場B1B2層的“平價之物”——休閑零食、小吃簡快餐、奶茶咖啡、烘焙以及百貨超市，讓年青人發生一種“花點小錢無累贅”的爽直感。而插空式布局的潮玩、寵物店、電玩、創意批發等各式風趣好玩的小品類門店，啥都不玩、隨意走走、飽飽眼福，也有一種“不花錢也很高興”的治愈感。
“B1B2層商品和辦事價錢加倍親平易近，花費新業態集聚，同時一些著名brand也‘下沉’到B1B2層，合適年青群體的花費理念，他們更愿意為情感價值、精力共識買單。”國務院成長研討中間市場經濟研討所研討員陳麗芬剖析。
業態豐盛，民眾化brand和新興brand多
商場的B1B2層畢竟開了哪些店？哪些brand鐘愛這里？
近期，贏商網發布《購物中間B1B2層業態研討陳述》，經由過程剖析全國3000多家商場B1B2層brand包養門店數據，勾勒出年夜致輪廓。
據贏商年夜數據監測，近5年約200個標桿購物中間內，B1B2層每年brand門店調劑量在5000多家，全體更迭速率顯明高于購物中間其他樓層。這傍邊，餐飲開關店比下行，2023年到達近5年岑嶺；體裁娛行業表示優良，近3年均在加碼擴大；生涯辦事業恢復至疫情前態勢。
在熊舒苗看來，近3年，B1B2層主打體驗的業態成長全體向好，它們為年青人涌向B1B2層供給了更豐盛多元的花費選擇。
在表示最亮眼的餐飲業態中，休閑餐飲是“擴大主力”；中式餐飲、異國餐飲、暖鍋等回回熱度，燃起B1B2層的“炊火氣”。並且在近兩年新停業的商場中，B1B2層加碼餐飲的趨向加倍顯明。據贏商年夜數據統計，新商場B1B2層餐飲業態占比49.5%，高于非新商場5.1個百分點。一些新開或進級改革后的商場專門打造特點餐飲區，吸引了不少年青花費者立足花費。
看brand，B1B2層TOP20brand的品類分布普遍，雜貨、零食、熟食、茶飲、炸串、美妝、快餐等包羅萬象，名創優品、瑞幸咖啡、屈臣氏、良品展子、麥當勞等民眾熟知的brand均在TOP20之列。此外，在商場B1B2層，民眾化brand占比超60%，花費門檻更低。
值得留意的是，在商場B1B2層，新興brand占比相較其他樓層也更高。“B1B2層業態包涵性強，‘新、潮、酷’brand試水本錢低。”熊舒苗說，房錢絕對低、流量可不雅、客群年青的B1B2層，是浩繁brand“夢開端的處所”。更多新店、多元業態、新穎體驗，這也說明了B1B2層為何更受年青人愛好。
“我國經濟成長階段變更、技巧變更、花費者包養理念變更等多重原因推進下，體驗式、特性化、多元化的花費新場景、新產物、新業態、新形式等不竭涌現，獲得花費者尤其是年青花費群體的喜愛，這也表現了花費的新趨向新特色。”陳麗芬說。
順勢而為，B1B2層翻開商場新想象
商場B1B2層客流火爆，這一景象怎么看？一些花費者的回應版主很有代表性：“不是首層買不起，而是B1B2層更有性價比。”
這也反應了以後不少商場遭受的為難。“一件衣服動輒好幾百”“優惠完仍是不少錢”“沒有年夜扣頭最基礎不敢買”——不少網友流露心酸。簡直，持久以來，一些商場的商品價錢讓不少花費者敬而遠之，線上線下的價錢差別更讓商場的客流產生變更。
“此刻逛商場，假如看到想買的工具會第一時光翻開電商平臺，普通線上城市比商場更廉價。假如商場里有更多線上線下包養同價或許線下比線上加倍優惠的商品，我想我會很愿意在商場花費，而不是只逛不買。”吳晴說。
比來，有商超調劑商品價錢戰略，線下商品甚至比線上更優惠，這也為商場和其他brand供給了一種運營思緒。吳晴發明，家四周的一家盒馬鮮生就是如許，是以她“比之前加倍頻仍地走進了這家線下超市”。
除了價錢可親，幻想的商場還應當是啥樣的？
“線下購物重要是想體驗全部經過歷程，人的介入是很主要的。”李旭東是一位數碼產物喜好者，面臨新產物，哪怕不買也老是想體驗一下。他比來有調換手機的預計，線下體驗就是購物的第一個步驟。也有花費者說，一些商場不按期舉行藝術展、音樂會等運動，在市平易近生涯和購物場景中搭建橋梁，購物體驗也更好了。“如許的商場就總能百往不厭，堅持吸引力。”
不外，跟著B1B2層客流連續火爆，房錢看漲、一展難求也隨之而來，部門商場更有興趣把B1層打形成“次首層”。“往后看，小brand要在這里保存下往并非易事，地下樓層的平價親平易近、品類豐盛多元等吸客標簽也將隨之產生變更。”熊舒苗以為。
對此，一些花費者表達了擔心。“大師往B1B2又不是由於愛好那地兒，而是中意這里的brand、業態和氣氛”“年夜brand假如只是把樓層往下搬，那跟曩昔有啥差別”“如許下往，B1B2也快花費不起了”……
總之，B1B2層的熱度翻開了大師對商場新的想象。若何承接花費需求，順勢而為打造更好的花費體驗，發明更多花費熱門，考驗著商場和brand方。“年青群體的花費引領帶動示范感化強，商家要捉住花費者需求特色變更，不竭立異，優化商品辦事供應，調劑商場布局，把人氣流質變為‘留量’。”陳麗芬說。（李婕 周倩）