位于上海地鐵龍陽路基地內的分布式光伏發電站。新華社 發 世界景象組織發布的最新陳述顯示，2023年是全球有景象記載以來的最熱年份。
面臨極端氣象頻現、天氣危機日益凸顯的近況，噴鼻港年夜學ESG研討所所長何國俊在“一席”演講中，從當局、企業以及通俗人的角度，講述了天氣舉動的緊急性以及我們應當如何睜開天氣舉動。
“張華成了一家ESG基金的基金司理，李平進進新動力行業當了一名財產工人，我放工以后兼職監測周遭的狀況守法企業：積極展開天氣舉動，我們的地球有了加倍光亮的將來。”——何國俊
■何國俊
天氣變更題目的實質是動力題目
天氣變更題目的實質是動力題目。從產業反動到此刻，全部人類社會應用了大批動力，此中化石動力——石油、自然氣以及煤炭占盡年夜大都。
從動力應用與經濟成長之間的關系來看，動力耗費和我們的生涯程度簡直浮現一個線性的關系。我們剖析全世界一切國度從1990年至今的能耗數據以及人均支出數據可以看到，世界上簡直一切的新興經濟體在經濟增加的經過歷程中，動力耗費都在穩步晉陞。可以說，沒有動力，就沒有經濟增加，而將來成長中國度的動力需求仍會持續增加。
曩昔幾十年，世界上的自然氣和石油基礎堅持著夠用50年的儲量。我們在20年前、30年前就聽到過一種說法，那就是我們的石油快用完了、自然氣快用完了。可是為什么用了幾十年還有那么多呢？那是由於我們的開采才能在加強，探明儲量的才能也在加強。所以，我們每年耗費的石油和自然氣，并沒有讓可開采的化石動力儲量大批降落。
再來看煤炭。煤炭儲量固然在曩昔20年中有宏大的降落，但降落的重要緣由是年夜部門發財國度不再用煤炭了，這些國度發明煤炭淨化特殊嚴重，漸漸就很少開采，也不再往探明新的煤炭儲量，所以形成世界煤炭儲量明顯降落。但是，即便到明天，煤炭儲量還夠人類社會再耗費110年。
到今朝為止，我們所耗費的化石動力曾經讓全球的氣溫比產業反動之前上升了1.2℃至1.3℃。假如把曾經探明的化石燃料和油氣資本都熄滅了，到本世紀末，全球氣溫大要會上升2℃。假如把煤炭也所有的熄滅了，全球氣溫將上升6℃擺佈。這對全部人類社會將是撲滅性的衝擊。此刻國際天氣變更會談的目的，是到本世紀末，將全球氣溫上升把持在1.5℃以內。
要處理天氣變更題目，我們面對的第一個艱苦就是化石燃料今朝對人類而言仍然充分且廉價，它活著界上年夜大都處所仍作為低級動力被應用。
第二個艱苦是天氣變更的影響具有很是明顯的地域差別性。像非洲、印度以及南亞的一些國度，氣溫上升會招致過早逝世亡率急劇進步。有些國度被稱為懦弱國度（好比一些承平洋島國），天氣變更對于它們而言就是存亡生死的題目。可是在一些較冷的處所，天氣變熱能夠反而會下降本地人群的逝世亡率。
對于像中國如許的國度，天氣變更題目本包養質上是要怎么樣往成長的題目。而對于年夜大都發財國度來說，天氣變更題目就是愿不愿意往處理這個題目、愿意花幾多錢，由於稍微的天氣變更能夠對他們并沒有什么影響。
是減緩天氣變更，仍是順應天氣變更
為了應對天氣變更，我們有兩類政策思緒。
第一類是減緩天氣變更。這請求社會盡量節能，削減碳排放，不要過多地依靠化石動力的應用。甚至在特定的時光節點，出臺像拉閘限電如許的辦法。
第二類是順應天氣變更。將來，極端氣象能夠會越來越多，炎天會特殊熱，冬天又會特殊冷，洪水、臺風、干旱甚至冰川熔化等天氣景象城市越來越廣泛。我們如何應對這些極端事務呢？好比，普及空調。如許，過冷或過熱的氣象就沒有太年夜的題目。我們還需求改良基本舉措措施，讓它們更有韌性。如許，當臺風、洪水到來時，我們就不會蒙受很年夜的喪失。可是這里有一個很主要的題目，那就是采取這些順應天氣變更的辦法，自己是需求耗費動力的。
所以，一方面，為了緩解天氣變更，我們想要削減動力應用；另一方面，為了順應天氣變更，我們卻要應用更多的動力——兩者似乎存在著牴觸。
我們已經對japan(日本)福島地動后關停核電站所形成的影響做過查詢拜訪研討。地動招致核泄漏以后，惹起了japan(日本)全平易近恐核，于是，japan(日本)當局關停了全國一切的核電站。而japan(日本)之前是一個高度依靠核能的國度，所以，核電站被關停后，直接的影響就是缺電，電不敷用了。2014年，受福島核電站關停的影響，東京需求節儉12%的電。之后，跟著其他核電站陸續關停，其他處所也需求節電。所以，japan(日本)當局就號令大師省電。
省電有良多道路，此中對居平易近影響很年夜的一個辦法就是限制空調的應用。成果，節能政策實行后，在酷熱的炎天和嚴寒的冬天，由于需求省電而不克不及充足應用空調，招致逝世亡率年夜幅上升。逝世亡的重要是什么人呢？年夜都是老年人，由於老年人自己有一些慢性疾病，在特殊嚴寒的時辰，假如不克不及給他們供給合適的溫度周遭的狀況，就很不難激發心梗等疾病。我們預算上去，japan(日本)每年由于節能政策，有跨越7000個老年人由於極端氣象而過早逝世亡。所以，即便是在japan(日本)如許的發財國度，假如限制應用動力，也會形成意想不到的宏大的安康本錢。
用乾淨動力替換化石動力
那么，我們究竟應當若何制訂政策呢？
起首大師想到的就是，削減化石動力的應用，更多地用乾淨動力往替換。從近年的一些數據來看，我感到我們曾經可以看到一個比擬悲觀的將來。
曩昔十來年，光伏發電的本錢降落了90%以上，風能發電的本錢也在敏捷降落。到2020年，光伏發電曾經比用煤發電更廉價了。只不外光伏發電與風能發電都不太穩固，並且我國的風、光資本重要集中在西部，而用能重要集中在台灣東邊，所以，加上運輸、消納環節的本錢，今朝光伏以及風能發電的本錢仍是高于化石動力。可是，我估量在將來幾年里，乾淨動力的發電本錢會進一個步驟下降，從而真正完成比化石動力加倍廉價。
假如乾淨動力變得更廉價，我們就不需求限制大師使包養網用動力了。現實上，我們在完成碳中和目的的經過歷程中，并不是要限制大師應用動力，這是一個曲解。相反，我們能夠還要擴展動力的應用，讓那些貧苦人群有更多的動力可以應用，如許他們才幹更好地往順應天氣變更，只不外我們要把動力的起源從淨化嚴重的化石動力換成乾淨動力。
與此同時，中國新動力car 的銷量在曩昔幾年疾速增加，鋰電的本錢也在曩昔十幾年間敏捷降落。良多研討都猜測，依照此刻的成長軌跡，將來鋰電本錢會進一個步驟降落。估計到2025年，最遲到2030年，擁有和應用一臺電動car 的本錢將會極年夜地低于傳統car ，如許，電動car 將會在全世界范圍內完成年夜範圍替換。
算算碳排放的經濟賬
想要處理天氣變更題目，另一項政策design是碳訂價。
所謂碳訂價，就是對溫室氣體排放以每噸二氧化碳為單元賜與明白訂價。簡略來說，就是企業每發生一噸二氧化碳，對社會、對將來形成的本錢都要反應在企業的生孩子運營運動中。這個本錢固然企業不承當，花費者也不承當，可是全部社會是要承當的，所以我們需求對企業碳排放做一個本錢核算，這就是碳訂價的道理。
比擬罕見的有兩類碳訂價的機制，第一類叫碳市場，第二類叫碳稅。
在碳市場中，由當局或其他治理機構設置總排放限額，并發放或出售排放允許（或稱為碳信譽）。企業或組包養平臺推舉織可以在市場上生意這些允許，以遵照排放限額。假如他們的排放低于分派的允許，可以出售剩余的允許；假如排放跨越限額，則需求購置額定的允許。
碳稅就是對碳排放征收的稅費。它直接對化石燃料的花費者或生孩子者征稅，稅額凡是基于每噸二氧化碳或等效溫室氣體的排放量。
歐洲久長以來都是碳訂價政策的世界引導者。歐洲不只有同一的碳市場，良多國度還額定征收碳稅。中國從2012年開端了碳市場試點，并于2021年樹立了全國的碳市場。
不外，在分歧的國度，在分歧的碳市場，碳訂價是分歧的。歐盟碳市場的價錢在80到100美元之間，中國絕對而言比擬低，基礎上在幾十元到100元國民幣之間動搖。其他國度的差別也很年夜。
大師確定會問一個題目：什么樣的訂價是適合的呢？實在，經濟學家在這方面做了大批的任務。這里我要講一個新的概念，叫作碳的社會本錢。碳的社會本錢，就是每排放一噸二氧化碳給社會帶來的喪失，折分解貨泉價值有多年夜。準繩上，它反應出一系列能夠影響社會的本錢，包含順應天氣變更的本錢。尼古拉斯·斯特恩是一位有名的經濟學家，他預算的碳的社會本錢是266美元/噸。依據2022年《天然》雜志頒發的一篇文章，來自學術界的預算本錢是185美元/噸。
現實上，良多國度曾經把碳的社會本錢引進監管或制訂政策經過歷程中。好比在美國，當局在審批一項工程的時辰，需求包管它的收益年夜于本錢，這個本錢中有很年夜的一部門就是碳排放的社會本錢。把這部門本錢加出來后，假如本錢高于收益，那么這個項目就不克不及獲批。
我們再來看一下國際碳價的變更趨向。在2018年以前，國際碳價總體堅持在一個較低的程度。可是，跟著歐盟開端逐步推動碳中和戰略，它對企業碳排放有了越來越多的限制，于是碳價開端下跌。在曩昔一兩年，國際沖突進一個步驟加劇了碳價的下跌，是以歐盟此刻的碳價基礎在80到100美元之間。而其他國度的碳價受國際沖突的影響并不年夜，年夜部門地域在20美元擺佈。
中國的碳市場還很不活潑，活動性較差。此中一個緣由能夠是中國的碳配額是不花錢發放的，所以企業停止碳買賣的動力不是很強。在每一個履約期快到期時，企業發明本身的碳配額不敷了或許多出來了，才會突擊往市場上買賣。這從正面反應出我國企業自己治理碳資產的才能仍是比擬弱的。
ESG成為一種新的企業社會義務理念
在我國，只要發電企業可以停止碳買賣。除了發電企業，將來能夠有一些高能耗的企業也會被歸入碳市場，包含鋼鐵、水泥、電解鋁等行業。那么，其他企業可以做些什么呢？
這里我們就要講到一個在曩昔幾年中正變得越來越主要的概念，叫ESG——Environment，Society and Governa包養nce（周遭的狀況、社會和公司管理）。ESG的理念就是，企業不克不及只追蹤關心本身發明的產物自己的價值、追蹤關心本身的盈利，還需求追蹤關心它對周遭的狀況的影響、追蹤關心公司外部的管理以及更普遍地追蹤關心一些社會議題。此刻，ESG曾經成為一種新的企業社會義務理念。
金融機構的參與，是ESG越來越遭到追蹤關心的一個很是主要的緣由。依據2020年的數據，全球專門研究資產治理公司在斟酌本身的投資決議計劃時，有17.1萬億美元的投資治理是把一個公司的ESG尺度作為主要的考量。這個數據在2016年時只要8.1萬億美元，2010年時只要2.5萬億美元。而到了2020年，美國的機構投資者、基金司理等在每3美元的投資中就會有1美元是采用ESG的投資戰略，這些投資戰略可以直接影響企業的投融資本錢，積極地鼓勵企業往停止轉型。
典範的ESG案例是蘋果公司本年發布了它的第一個碳中和產物——新版Apple Watch。該手表中大批應用了可再生資料，生孩子工藝也應用乾淨動力，盡量削減塑料包裝。為了節儉路況運輸上的碳排放，貨色運輸也不消空運，改用海運包養網。當然，這并不克不及把它的碳排放降到零，所以蘋果公司經由過程蒔植更多的樹，停止生態抵償，把碳排放接收失落。
再來先容一個ESG案例。我們和“餓了么”平臺停止一起配合，盼望可以或許下降一次性餐具的應用。“餓了么”平臺在一些試點城市中，把送餐的默許選項改成“不需求餐具”，同時花費者可以是以取得螞蟻叢林必定的“綠色能量”，“綠色能量”積聚到必定水平，可以選擇停止植樹。我們發明，如許的一點點轉變，獲得了很是年夜的成效。
在上海、北京和天津這三個城市的試點運轉中，選擇“不需求一次性餐具”的下單量顯明變多。這么一件簡直零本錢的工作，每年可以讓跨越20%的外賣訂單不需求一次性餐具。而這個渺小的轉變假如推行到全國一切的城市，每年可以削減220億套一次性餐具的應用。
每個通俗人的小舉措都是有效的
這里我想特殊誇大的是，我們作為通俗人，每小我渺小的好心、渺小的舉措，對于處理天氣變更題目也是有效的。
在一項全國性的試驗中，我們讓志愿者及時監測中國跨越25000家重點排污單元的排放情形。假如發明某一家企業連續排放超標，志愿者就會經由過程分歧的渠道上訴這些企業，包含weibo、告發平臺、各地的環保熱線等。
這項試驗連續了10個月，志愿者一共上訴了跨越3000次。他們的上訴有效嗎？大眾的介入能起到轉變企業行動的本質性感化嗎？我們的試驗成果表白，他們的上訴不只有效，並且還對環保工作發生了很是年夜的正面影響。我們發明，假如一家企業由於排污超標，在weibo上被公然告發，它之后再次超標的概率會下降60%；非公然的告發也有效，但用途沒那么年夜，大要能下降20%。
在weibo上訴之外，我們還增添了一些評論、轉發和點贊。我們看到，市平易近的公然上訴，會在很年夜水平上惹起環保監視機構的追蹤關心，從而促進有關企業行動的改良，無論是空氣中二氧化硫的濃度仍是水淨化中COD（化學需氧量）的濃度，均在改良之后有了顯明降落。我們每個通俗人往做如許一件工作，本錢很低，卻可以讓周遭的狀況維護真正落到實處。
應對天氣變更，適才講了當局應當怎么辦、企業應當怎么辦以及我們通俗人能做些什么，最后我來一個開頭。
1998年的《新華字典》上，在先容冒號怎么用的時辰，用了這么一段話：“張華考上了北京年夜學，李平進進了中等技巧黌舍，我在百貨公司當售貨員：我們都有光亮的前程。”我想把這段話改一改：“張華成了一家ESG基金的基金司理，李平進進新動力行業當了一名財產工人，我放工以后兼職監測周遭的狀況守法企業：積極展開天氣舉動，我們的地球有了加倍光亮的將來。”（夏未涼收拾）