【舉世時報記者 李萌 舉世時報駐美國特約記者 劉一然】總部位于美國的家居用品企業特百惠（Tupperware Brands）上月正式宣布請求破產維護。特百惠公司成立于1946年，是全球最年夜的塑料保鮮容器制造商之一。特百惠首席履行官在一份消息稿中表現，曩昔幾年公司的財政狀態遭到了微觀經濟周遭的狀況的嚴重影響，“是以，我們摸索了多種計謀選擇，并斷定這是最佳的進步途徑。”特百惠的情形并非個例。美國有名批發商必樂透（Big Lots）上月也表現將在近期請求破產，并打算經由過程法院監視的法式出售旗下連鎖店。至此，一家擁有1400多家門店的批發鉅子徹底走進窘境。美國批發商紛紜將本身逐步落寞甚至是破產清理的緣由回咎于高通脹和利率上升克制了花費者收入。
從銷往全球到欠債累累
特百惠的故事始于20世紀40年月，該brand由化學家厄爾·塔珀在美國馬薩諸塞州創建。年夜蕭條后不久，塔珀在一家塑料廠制作模具時取得靈感，研發了一種無毒、質輕、耐用且可塑的資料，這種資料最後用于生孩子二戰時所需的包養網防毒面具。戰后，塔珀用這種資料制作具有保鮮後果的塑料容器和配套的密封蓋，發明了特百惠brand。但一開端，這種產物在美國百貨商舖、五金店等發賣渠道表示欠安，由於那時人們對塑料產物不熟習且不知若何應用。
20世紀50年月，特百惠錄用傳奇女傾銷員布朗尼・懷斯為公司營銷副總裁。她將“家庭派對”這種直銷形式應用到特百惠發賣中，經由過程直不雅的產物示范，讓主婦們自愿購置產物。這種互動式的形式敏捷博得了花費者的喜愛，使特百惠成為眾所周知的brand。到1954年，特百惠曾經擁有了幾萬人的發賣收集。
20世紀60年月，特百惠開端了其國際市場的拓展，產物發賣至歐洲、中美洲和南美洲，吸引了新的受眾，開啟了全球突起之路。70年月，特百惠的產物線進一個步驟豐盛，其產物不只在歐美地域成為塑料食物保鮮盒的代名詞，還面向全球花費者停止發賣。《華爾街日報》曾報道稱，90%的美國度庭擁有至多1件特百惠的產物。
1995年，特百惠進進中國市場，并于1996年正式投進運營，最後采取直銷形式，但沒能勝利。2002年，特百惠在中國奉行以特許加入同盟為主導渠道、會員制為特點的成長計謀，門店多少數字敏捷增加。特百惠在中國曾有過黃金時代，其黑色塑料杯等產物被稱為“網紅杯開山祖師”。
2010年起，受internet批發沖擊，特百惠部門商家門店開端呈現吃虧。電商的成長使花費者的購物方法產生了變更，對傳統的實體門店發賣形式形成沖擊。而特百惠對于電商的接收水平一直不高，財政狀態連續好轉，發賣額持續下滑包養網。
本年6月，特百惠公司宣布將永遠封閉其位于美國南卡羅來納州的工場，同時還宣布裁人上百人。本年以來，特百惠公司股價曾經累計下跌74.5%。特百惠提交給法院的破產文件顯示，該公司的資產在5億至10億美元之間，欠債在10億至100億美元之間。
包養網比擬《舉世時報》駐美國特約記者在本身日常生涯的田納西州沒有見到過特百惠的專賣店，其保鮮盒等產物普通在超市貨架上發賣。經由過程收集和輿圖查詢搜刮，其在全美門店也包養未幾，產物重要經由過程代表渠道發賣。
談及特百惠破產的緣由，中國花費經濟學會副理事長、北京工商年夜學貿易經濟研討所所長洪濤對《舉世時報》記者表現，從包養微觀角度看，一是遭到美國經濟情勢影響，如高通脹、高利率、花費市場萎縮等；二是傳統批發業面對構造調劑和洗牌，先后經過的事況了“老字號”百貨店開張——超市開張——餐飲企業開張三個經過歷程，2024年美國有名餐飲企業也呈現大批開張的景象；三是營商周遭的狀況好轉，如“零元購”進一個步驟“無罪化”，2021年11月以來，從西海岸到東海岸，一場猖狂的“零元購”風潮席卷美國多地，商家苦不勝言。從微不雅角度看，一是立異才能缺乏，特百惠產物類型一向較為固定，而其他brand都在發布陶瓷保鮮盒、玻璃保鮮盒，甚至智能保鮮盒等產物；二是在營銷戰略上并未采用短錄像等有用場景營銷；三是價錢較高。
中國營業暫未遭到太年夜影響
盡管母公司請求破產維護，但特百惠中國方面稱，營業未遭到影響。截至今朝，特百惠的天貓旗艦店仍在正常運營。不外，有剖析以為，母公司財政狀態好轉仍能夠會對中國市場的加入同盟店在資金支撐、供給鏈治理和brand抽像保護等方面發生直接影響。
商務部營業體系同一平臺信息顯示，截至2024年5月16日，特百惠（中國）無限公司境內加入同盟店總數為4466家。而在2020年中國連鎖運營協會公布的“2020年中國特許連鎖百強”名單中，其加入同盟店多少數字為6394家，近四年間削減了1928家。
《舉世時報》記者日前依據檢索信息隨機看望了幾家特百惠加入同盟店，均原告知已撤店。
洪濤以為，特百惠之所以仍能在中國運營，是由於中國擁有宏大的花費市場空間。並且中公營商周遭的狀況較好，特殊是北京、上海等城市的營商周遭的狀況先后到達了“營商周遭的狀況7.0”版本，給外資發明了傑出的營商氣氛。是以，很多年夜的批發商依然盼望在中國成長。
除了特百惠，近期，美國多家批發商被爆面對運營窘境，必樂透正斟酌請求破產維護，達樂事跡垂危，家多樂打算封閉1000家分店。比擬之下，中國的批發店卻蓬勃成長，德國連鎖超市brand奧樂齊在華門店多少數字和發賣額雙增加，中國外鄉brand盒馬、永輝等也在積極摸索扣頭化改革。
對于美中兩國在批發和會員店業態的成長差別，批發電商行業專家、百聯徵詢開創人莊帥告知《舉世時報》記者，美國批發業與中國制造業聯繫關係度很高，很多美國批發商在中國采購大批商品。但是，由于中美之間的博弈以及美國花費市場和批發商競爭的變更，美批發商的壓力越來越年夜。而中國批發依托強盛的制造業，供應更有上風，且更機動。中國brand在技巧利用、庫存治理上雖稍遜于美國brand，但這也為扣頭批發供給了大批清庫存的機遇。近年，中國制造業在brand扶植、產物立異上日新月異。中國brand的連鎖運營才能也獲得極年夜加大力度。此外，花費者加倍同等感性地往看待中外brand。是以，批發企業將來在中國會有很年夜的成長空間。
美批發業若何應對窘境
2024年是美國批發業的冷冬。言論以為，連續的通貨收縮給企業帶來宏大壓力，進步了商品采購本錢，而企業又難以將所有的本錢轉嫁給花費者，致使利潤空間被緊縮。同時，從2022年3月開端的美聯儲加息海潮使得假貸本錢增添，年夜型批發企業的資金壓力加年夜。
洪濤對記者表現，通貨收縮使得花費者購置力降落，很多超市和連鎖店不得欠亨過降價來吸引顧客。美國農業部的數據顯示，經通貨收縮調劑后，2023年美國報酬家中購置食物的均勻破費比2022年削減了3.1%。同時，電子商務的突起使美國傳統批發業遭到沖擊。此外，花費動力缺乏也是影響美國批發業的主要原因。尼爾森智庫的數據顯示，曩昔一年中，美國商舖的結賬終端掃描商品多少數字削減了30億件，顯示出花費者在收入方面的謹嚴立場。
一名業內助士表現，除上述原因外，全球供給鏈因地緣政治等原因變得不穩固，年夜型批發企業面對原資料缺乏、運輸耽擱和物流本錢上升等困難，招致缺貨景象影響發賣額和顧客滿足度。此外，花費趨向的變更也讓年夜型批發企業頗感辣手。花費者偏好逐步轉向特性化、高品德和環保的商品，對年夜型傳統批發企業的尺度化商品和辦事需求削減。並且經濟情勢的不斷定性使花費者加倍謹嚴，重視性價比。
不外，美國批發企業也在不竭調劑。洪濤以全球性批發企業沃爾瑪為例說，該公司今朝全體表示微弱，營收和利潤均有增加。沃爾瑪2025財年第二季度財報顯示，總營收到達1693.35億美元，同比增加4.8%，調劑后運營利潤同比增加7.2%至7.9億美元。詳細到中國市場，沃爾瑪中國的第二財季凈發賣額為46億美元，同比增加17.7%。這一增加重要得益于山姆會員商舖和電貿易務的微弱表示。
洪濤以為，沃爾瑪獲得上述成就，源于不竭地調劑成長計謀：一是封閉了一些效益欠安的門店，2022年至今，沃爾瑪封閉了近60家門店，僅2024年上半年就封閉了至多17家門店；二是持續在國際市場施展上風，進步其競爭力；三是成長電商，不竭立異和優化辦事以堅持競爭上風；四是不竭成長新的營業。
莊帥表現，批發企業面臨窘境，除了摸索新業態外，與線上聯合是主要標的目的。同時，成長自有brand也是一條可行的轉型之路。
