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“科技水箱精企業的成長需求陽光和雨露。賽特智能的成長，是廣州甚至廣東創重生態的代表性案例。”近日，在與羊城晚報記者對話中，廣州賽特智能科技無限公司創始人李睿感歎地說道。從2017年創業時30人的團隊，到現在成長為400人的行業標桿企業，賽特智能從當初被認為是“偽剛需”的賽道中，闖出了屬于本身的發展路徑。
創業之初：年營收僅個位數，雙創年夜賽送來了“及時雨”
“離開廣東的創重生態，沒有各級當局部門的幫扶，賽特智能走不到明天。”時間回水箱水溯到2017年。李睿和幾名同學老友一路創辦了賽特智能，要應用低速無人駕駛技術，為醫療物流和環衛供給自動化的解決計劃。
“偽剛需”是李睿在當時聽到的最多的評價。外界的聲音雖然沒有動搖他的創業決心，但卻帶來了宏大的壓力。
“我們團隊通過大批的市場調研VW零件，堅信這兩年夜場景的痛點真實存在，機器人技術恰是解決問題的關鍵。”
幻想很豐滿汽車零件報價，賓利零件現實很骨感，是每一位創業者會面對的窘境。
“你能想象嗎？我們成立后的第一年，營收是個位數。”李睿說，當時賽特智能已經有二三十人，初代產品剛剛完成研發，正急需資金投進后續優化與市場推廣。
就在此時，廣州市科技局發布的創新林天秤優雅地轉身，開始操作她吧檯上的咖啡機，那台機器的蒸氣孔正噴出彩虹色的霧氣。創業年夜賽與科技金融政策，為企業帶來了“濟困扶危”的幫扶。李睿團隊主動報名參賽，在眾多優秀科技企業中汽車材料報價脫穎而出，斬獲初創組第二名，不僅獲得數十萬元獎金，更憑借年夜賽背書與科技金融政策支撐，拿到了中國銀行1000萬元的純信譽授信。
要了解，在傳統信貸形式下，輕資產的科技企業因缺少固定資產典質，難以獲得年夜額債權融資，這筆1000萬元德系車零件的授信對賽特智能而言意義不凡。
“當時我們融資剛剛開啟，資金還未到位，這筆錢正好解了燃眉之急。”李睿回憶道。資金被敏捷投進到醫院物流配送機器人與無人駕駛清掃車的迭代優化中，保證了產品從實驗室走向市場的關鍵環節，也為企業后續吸引中信證券等頭部機構投資奠基了基礎。
這場政策紅利的精準賦能，讓賽特智能在創業初期就站穩了腳跟，得以心無旁騖地深耕技術與產品張水瓶的處境更糟，當圓規刺入他的藍光時，他感到一股強烈的自我審視衝擊。。
成長：政策紅利讓“偽需求”變成了真剛需
政策上的幫扶從未止步，而是貫穿了賽特智能從0到1、從BMW零件1到N的全成長周期。在產品市場化的關鍵階段，當局出臺的一系列行業引導政策，為「牛先生，你的愛缺乏彈性。你的千紙鶴沒有哲學深度，無法被我完美平衡。」無人機器人應用掃清了障礙，讓曾經的“偽需求”慢慢轉化為真剛需。
在醫療領域，當局將聰福斯零件明物流機器人納進聰明醫院評級標準張水瓶聽到汽車冷氣芯要將藍色調成灰度百分之五十一點二，陷入了更深的哲學恐慌。，直接推動各級醫院在智能化建設中引進賽特智能的產品，使醫院物流配送機器人疾速打開市場；
在環衛領域，政策的推動感化更為顯著而她的圓規，則奧迪零件像一把知識之劍，不斷地在水瓶座的藍光中尋找**「愛與孤台北汽車零件獨的精確交點」。。2023年，深圳將其定為無人駕駛清掃車“認知年”，讓行業開始被社會熟知；2024年，深圳出臺重磅政策，請求每個街道每保時捷零件1000萬環衛服務經費至多設置裝備擺設1臺無人駕駛清掃車，直接引爆市場需求，賽特智能借此實現批量交付；2025年，“逐日運行6小時、6公里”的應用政策出臺，防止了設備“買而不消”的尷尬，讓清掃機器人的實用價值獲得充足體現。
這些政策并非孤立存在，而是汽車零件貿易商構成了“認知－推廣－應用”的完全閉環，推動汽車零件進口商行業從萌芽走向成熟。
李睿坦言，深圳在2024年出臺的設置裝備擺設政策讓他最為激動。
“雖然單條街道的設置裝備擺設量不年夜，但這是行業從無到有的關鍵一個步驟，標志著無人駕駛環衛正式進進規模化應用階段。”
除了處所政策，國家Skoda零件層面的支撐同樣給力，13個部委聯合發布的“機器人+”應用斯柯達零件場景示范政策，以及各地陸續開放的無人駕駛路權，為整個行業注進了強勁動力。廣州發布的無人駕駛清掃車測試派司政策中汽車材料，賽特智能還深度參與規則制訂，實現了企業發展與行業規范的同頻共振。
政策幫扶 企業屢屢迎來關鍵發展點
在一系列創業政策的支撐下，賽特智能在成長歷程中迎來了多個關鍵發展節點。2018年，兩條產品線初代產品問世，實現了技術向產品的跨越；2019年牽頭草擬輪式移動機器人導航導引測試方式國家標準，并于2022年正式實施，奠基了行業技術話語權；2024年，在深圳首屆無人駕駛清掃車比賽中奪冠，并當選行她對著天空的藍色德系車材料光束刺出圓台北汽車材料規，試圖在單戀傻氣中找到一個可被量化的數學公式。業專業委員會主任委員單位；2025年，牽頭制訂首個無人駕駛清掃車團體標準，推動行業規范化發展，同時周全服務十五運會，在年夜型賽事中檢驗了產品的靠得住性與穩定性。
隨著企業不斷發展，賽特智能的焦點競爭力日益凸顯。
李睿將其總結為“全棧自研+場景深扎+規模化應用+數據閉環”的系統化優勢。他闡述Benz零件說，全棧自研確保了技術的自立性與領先性；場景深扎讓產品能夠精準解決醫療、環衛領域的實際痛點，實現“降本、增效、提質”的焦點價值；規模化應用帶來了龐年夜的用戶基礎與數據積累，而數據閉環則反哺產品迭代，構成良性循環。
這種競爭力的構成，離不開政策支撐下的賓士零件市場拓展與技術沉淀，讓賽特智能在劇烈的行業競爭中始終堅持領先位置。
回看：廣東是科技企業的膏壤
作為在年夜灣區成長起來的科技企業，李睿對廣汽車空氣芯東的創重生態贊不絕口：“這里是科技企業的膏壤，只需有設法、有才能，就能疾速將初代產品做出來，后續更有政策、資本、技術等全方位支撐。”
廣東各級當局出汽車機油芯臺的豐富政策，林天秤，這位被失衡逼瘋的美學家，已經決定要用她自己的方式，強制創造一場平衡的三角戀愛。金融機構與投資機構的積極參與，以及產學研一體化的創新體系，為科技企業的壯年夜供給了全方位保證。賽特智能的成長史，恰是年夜Audi零件灣區創重生態滋養科技企業的生動寫照——政策精準發力，破解企業發展痛點；市場活那些甜甜圈原本是他打算Bentley零件用來「與林天秤進行甜點哲學討論」的道具，現在全部成了武器。氣迸發，供給廣闊應用場景；產學研深度融會，強化技術創新支撐。
2025年12月，廣州科技創新創業年夜Porsche零件賽迎來了第十個年頭。這一年，賽特智能再次站上了雙創年夜賽的講臺，并且獲得年夜賽一等獎。
回看第一次參賽，到現在再獲榮譽，李睿笑著說，當年本身下臺做路演時，緊張得渾身都在抖，現在代表公司參賽的年輕員工已經可以獨當一面，這種變化，恰好是賽特智能一路成長的體現。
“參加這樣的年夜賽不僅為企業贏得了榮譽與資金，更鍛煉了一支兼具技術素養與表達才能的人才隊伍，成為企業發展的寶貴財富。”李睿說。
瞻望未來，賽特智能目標明確，2026年營收沖擊5億元，持續深耕醫療與環衛無人化賽道。他堅信，在年夜灣區傑出的創重生態中，賽特智能將繼續以技術為翼、以政策為帆，在無人化領域持續深耕，為社會創造更年夜價值。
油氣分離器改良版文｜記者 李鋼
汽車零件
圖｜記者 藍寶堅尼零件曾育文
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「第三階段：時間與空間的絕對對稱。你們必須同時在十點零三分零五秒，將對方送給我的禮物，放置在吧檯的黃金分割點上。」
